协同工作,以人为本、流程管理
以协同工作为主线、利用二元化工作流,形成组织内高效的协同流程引擎,打通组织中人与人、人与事的工作交流与互动机制,实现管理柔性和刚性的完美结合,从而达到上下管控,有效沟通和高效管理,减少中间成本,实现协同价值最大化。
公文管理,规范管理、传达政令和指导汇报
公文管理-完全符合国家公文规范要求的仿真公文,数千家的政府、事业和国企单位选用,公文电子化流转,保证公文质量,提高日常公文流转效率、安全严谨、规范灵活。
目标管理,工作方向更明确,工作内容更可行
通过目标确定、目标分解和目标实现三个步骤,将笼统的目标明确化,将工作内容数量化或行为化,将于目标达成相关的工作关联化,将执行时间时限化。
文档中心,实现组织知识沉淀,加快内部存阅
文档中心是组织实现对知识资产的有效管理的手段,通过对组织业务知识、制度知识、组织知识的信息化,提升组织的信息化能力和基础信息建设水平。
会议管理,做到会前、会中、会后全方位协同
通过会前准备、会前通知,确定会议内容、会议形式及会议地点,方便查看参会人员回执状态;会议过程中,可以设立投票和表决环节;会后,可以通过协同,随时查看往期会议纪要和回执。